本站消息     根据2010年职代会精神,为切实贯彻落实品牌立厂思想, 2月4日下午,公司2010年质量工作在二会议室召开。会议总结了公司2009年质量工作中取得的成绩和存在的问题，对2010年质量工作及目标进行了部署，明确了2010年质量工作重点。李总等公司领导分别讲了话，对抓好今年质量工作提出了要求。
       会上，质管处处长徐光荣汇报了公司2009年度质量工作所取得的成绩，主要有：对程序文件进行了修改、换版和通过了再认证审核；组织开展质量攻关活动；内部信息及时进行处理，督促整改，并进行了验证；对外部信息进行了落实处理；对不合格品评审处置单进行了分析；完善了三包退回件的验证工作；加强了对供方质量管理考核等。
        会议明确了公司2010年质量工作重点，即“品牌立厂，加大考核，强化责任，持续改进，有效提高产品质量，降低故障率”。具体是：保持“三合一”体系有的效运行，加大质量考核力度；加强过程质量控制，强化专检职能，加强对质量问题的统计分析工作，实行质量问责制；加强“三包”管理工作；组织解决题；有效开展质量攻关并考核。同时还提出了今年质量攻关的20个项目，主要有关于试车油的质量问题；铸坯件质量的控制；关于热处理过程及工艺参数记录的监督管理问题；产品“三包”件的退回、验证、处理问题；工艺技术水平的进步来提高产品质量等。
      总经理李林在会上强调，要全面提升公司的质量意识，坚定不移实施“品牌立厂”战略，要在认真总结去年质量工作的基础上，修订完善质量攻关、QC活动办法，激励并引导大家都来关注质量工作。坚持“产品优质、服务超前、提升品牌、待续领先”思路，实施质量问责制，加大质量管理工作力度，切实提升制造质量，重树江机在用户中的形象。各部门要及时将新的质量管理制度宣传到位；要求对质量改进项目逐一落实责任部门、责任人，并组织实施和考核。通过全公司职工齐心协力，使公司产品质量有较大提升。（幸平）

图为2010年公司质量工作会会场。